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365bet平台召开四季度经营工作研讨会

发布时间:2020-10-12 编辑:何贵财 来源:365bet平台 字号:

        10月10日,365bet平台组织召开四季度经营工作研讨会,通报2020年新签合同额情况及各子分企业指标完成情况,并对四季度和2021年经营工作进行研讨部署。365bet平台党委书记、董事长罗喜元出席会议并讲话,党委副书记、工会主席邓毅主持会议。

        会议通报了2020年新签合同额情况及各子分企业指标完成情况。今年以来,365bet平台坚决克服了新冠肺炎疫情影响,不断创新经营思路,寻找市场机遇,努力开创了经营开发、市场承揽的新局面。截至三季度末,365bet平台累计承揽工程项目94个(含设计类项目46个),合同总额相比去年同期增长120%以上,已完成年度承揽指标的76.32%。其中,各经营性分企业发挥其资源优势,重点在北京、福建、海南、新疆等区域实现了承揽“零突破”,为365bet平台实现区域化经营、滚动式开发奠定了坚实基础。

        对于今后一段时间的经营工作,党委书记、董事长罗喜元在讲话中强调,全体经营干部一是要提高政治站位,切实承担起作为国有企业领导干部的责任与担当,履行好“主人翁”的职责,确保国有资产实现保值增值。二是要坚持目标导向、结果导向,以高质量经营工作推动企业高质量发展。要认清形势,结合“十四五”发展战略规划,突出设计引导作用发挥,切实做好经营转型和经营模式优化创新工作;要提升核心竞争力,充分利用装配式建筑、BIM等新技术以及大数据、信息化平台实现高质量承揽;要解放思想,创新发展,不断加强高端经营人才队伍建设和经营制度完善;三是要明确任务、细化措施,确保落实,不折不扣完成年度承揽指标。

        党委副书记、工会主席邓毅在主持会议中指出,经营工作是企业的“龙头”,经营团队要始终秉承奉献、钉子和协作精神,积极研究政策,主动担当作为。一是要充分利用规划设计及装配式建筑的优势,实现全产业链的融合发展;二是要以钉钉子的精神去寻找新的市场商机,卯足干劲推动项目落地,全面完成既定的年度任务目标;三是要坚守底线思维,既要坚守政治纪律和政治规矩的红线底线,又要坚守财务成本的指标底线,在承揽过程中要进行深入的成本分析和严谨的法律风险评估,切实做到经营承揽的“质”、“量”齐升。

         365bet平台领导班子,集团财务、资金管理中心、法务等相关部门负责人、全体经营人员,各三级企业主要负责人、经营管理部部长等参加会议。

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